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而小米在营收或者规模上的诉求，与其面临的挑战和中短期目标有关。雷军表示，2018年，小米要进入500强。小米营收已过千亿元，员工已过两万，下一阶段的目标直指营收万亿元，员工规模十万，而小米的一切制度设计都将以此为目标，加强公司价值观传承和组织建设，提升组织效率和活力。

昨夜（16日）晚间23时至今日（17日）凌晨3时，首都机场迎来第一次雷雨过程。从今天早上6时起，北京终端区西部北部再次生成大片雷雨回波，并快速向首都机场移动。据华北空管局气象中心预报，9时至14时首都机场将迎来第二次雷雨。受此影响，北京终端区通行能力预计将下降30%，民航局运控中心于上午9时启动北京终端区航班延误黄色响应。

印度知识产权在今天实际上也形成了一种内部化的总交易模式：沿海外向型服务业经济需要强有力的IT版权保护，由此带来对知识产权保护门槛的提高，同时通过补偿内陆地区的民众健康福利来平衡，这就形成了印度知识产权自身内部的总交易模式。印度在此过程中充分利用了“以时间换空间”的法律战略，不是一次性和一步到位完成立法进程，不是盲目推动本国知识产权与国际规则的统一，而是充分利用“过渡期”的保护，最大程度争取本土企业的生长空间，并尽可能保护弱势群体的利益。

天津市网信办还希望群主及管理员加强内容管理。对于群成员发布的违规内容，群主要第一时间要求其撤回，并进行批评教育和劝诫。对不服从管理或经批评教育仍不改正的，要立即清理出群组。信中提出，各群主要带头自觉遵守法律法规，一旦出现落实管理责任不力或管理缺位问题，网信部门将会同公安机关依法追究其法律责任。

许多国企医院的供应链不但在领导手中，也是科室主任与临床医生的“蛋糕”。从既有利益人手里切走供应链，是有讲究的。烽康医疗在对湖北鄂钢医院进行改制时，将供应链的管理掌握在自己手中。“原来的供应商有十几家，现在比较集中，可以实现带量采购，签的协议是带量的，更便宜。”田佑中说。

商场如战场，即便有再好的私人关系，公司利益面前只有合作与竞争两个选项。2016年，海南海药（000566.SZ）携手上海烽康医疗投资公司（下称“烽康医疗”），以3.4亿元中标，成为鄂钢医院100%股权受让方。整个招投标历经了52轮竞拍。“世界很小，竞争对手间或多或少都打过交道。”烽康医疗董事长田佑中告诉《财经》记者，最终剩下六家公司，其中一家竞争对手曾以不低于5亿元，收购中煤旗下的淮南新康医院，而该医院最初的改制方案，正是出自田佑中之手。